Dashboard Tim Kerja Sunartha

Bisnis

Dashboard Tim Kerja Sunartha

Dashboard Tim Kerja Sunartha
Pic by Canva

Dashboard Tim Kerja Sunartha

Selamat pagi. Semangat baru diminggu yang baru ini.

Bagi teman-teman yang masih dijalan ke arah kantor, yang sabar ya para pejuang Rupiah.

Yang bisnisnya dirumah aja dan penghasilannya Dollar, semangat juga ya.

Kali ini saya mau berbagi, apa aja sih dashboard yang saya dan tim saya buat untuk melakukan evaluasi dan improvement secara mingguan dan bulanan di Sunartha.

Promosi sedikit ya, Sunartha, perusahaan dimana saya bekerja, merupakan konsultan yang membantu banyak perusahaan menerapkan tools untuk membantu management dalam mengelola bisnis mereka.

Lalu sebelum kita tawarkan solusi-solusi tersebut ke client kita, saya harus nyobain dan mendapatkan manfaat dulu dong dari tools yang kita tawarkan.

So, bisa dibilang, kita adalah “kelinci percobaan” atau real lab dari improvement yang biasanya kita expand ke customer-customer kita. Coba, mana ada konsultan lain yang seperti ini?

Kalau ada, boleh dong tulis dibawah ya.

List Dashboard

Berikut ya, saya spill dashboard yang saya tiap pagi lihat dan evaluasi

Activity Plan

Secara Sunartha adalah perusahaan jasa, terdiri dari banyak konsultan dan programmer (kita juga masih hiring terus ya, so bisa daftar di karir page di web Sunartha).

Saya harus memantau day to day task yang diberikan oleh para project leader ke tim ini. Semakin banyak task yang harus dikerjakan dengan tingkat kesulitan yang tinggi, saya harus segera take action.

Misalkan mencari tambahan tim baru yang bisa solving masalah tersebut. Atau membagi task yang ada ke personel lain yang available.

Nikmat bukan membaca data?

Weekly Monitoring Team Leader

Tiap minggu saya dan para tim leader dari masing-masing department melakukan rapat rutin.

Kita membahas apa kendala, permasalahan dan deadline yang harusnya mereka achieved.

Apabila tidak masuk target, apa masalahnya dan eskalasi apa yang dibutuhkan.

Disini diskusinya sering seru banget terjadi. Saling lempar dan respon. Tetapi kalau saya, ujungnya musti ada solusi dan diputuskan disaat itu juga.

Tidak pakai lama dan tidak pakai drama. Emangnya kita Kdrama apa? Nda dong. Cari cuan Boss.

Last one Dashboard Tim Kerja Sunartha: Finance & Profit

Tanpa yang satu ini, kita tidak akan tahu yang namanya profit dan pencapaian kita terhadap target awal tahun yang kita tetapkan.

Seperti yang saya sudah selalu gaung-gaungkan ke tim. Saya mau Sunartha itu IPO ditahun 2025 pada Papan Pengembangan dan dengan valuasi sekian M Rupiah.

Tiap tahun kita punya milestone pencapaian dan bagaimana strategi kita kesana.

Disinilah angka-angka yang sudah kita rencanakan kita evaluasi. Mulai dari Sales, Cost of Goods Sold or Services, Overhead, GPM dan Net profit margin.

Jadi daripada baca berita dan nonton konten social media, bisnis owner musti sering-sering lihat indikator bisnisnya dong.

Tertarik untuk diskusi lebih lanjut dengan saya dan tim saya Mba Euis untuk hal-hal seperti ini? Boleh banget. Cek saja jadwal kami dinomor whatsapp berikut: 081586902499

Atau kalau mau add saya dan ingin diskusi via Linkedin, boleh juga. Tautannya ada dibawah ya.

Daru

Baca juga ya artikel menarik lainnya dibawah ini.

Penerapan Dashboard pada industri Shipping. Penasaran?

Berbagi tips tentang konten marketing agar lebih tepat sasaran, baca disini ya.

One response

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

4 × 3 =